IA pour PME · Canada et États-Unis
Faites de l'IA un avantage d'affaires.
Un programme concret qui aide les petites et moyennes entreprises à adopter l'intelligence artificielle de façon sécuritaire, abordable et efficace : gagner du temps, réduire les coûts, augmenter les ventes, améliorer le service et prendre de meilleures décisions.
Le parcours
- Comprendrece que l'IA peut et ne peut pas faire
- Apprendredes compétences concrètes pour chaque employé
- Implanterlà où le rendement est le plus grand
- Mesurerles heures gagnées et les dollars générés
Vision du programme
Pas 100 requêtes. De vrais résultats d'affaires.
Une formation en IA ne devrait pas servir à apprendre à jouer avec l'IA. Elle devrait apprendre à une entreprise à l'utiliser là où elle rapporte : gagner du temps, réduire les coûts, augmenter les ventes, améliorer le service à la clientèle et mieux décider.
Plutôt que de demander à une petite entreprise de devenir une entreprise d'IA, on repère les secteurs où l'IA produit le meilleur rendement immédiat, puis on forme, on implante et on mesure.
« Voici comment trouver 50 000 $ de productivité dans votre entreprise, et quels projets d'IA peuvent réalistement la capter. »
Pourquoi les PME en ont besoin
Les grandes entreprises ont des spécialistes de l'IA, des scientifiques de données, des équipes d'automatisation et des budgets dédiés. La plupart des PME, non. La petite entreprise typique a :
- De 5 à 250 employés et peu de ressources informatiques
- Peu ou pas d'expertise interne en IA
- Des employés déjà débordés par l'administration
- De l'information précieuse coincée dans les courriels, les documents et les chiffriers
- Des tâches répétitives qui grugent des centaines d'heures par année
Résultat : un écart concurrentiel qui se creuse. IA pour PME existe pour le combler.
Objectifs
Là où l'IA aide une petite entreprise.
Productivité
Moins de temps sur les tâches administratives répétitives.
Revenus
Un meilleur marketing, de meilleures ventes, plus de prospects et de fidélisation.
Service à la clientèle
Des réponses plus rapides et une meilleure expérience client.
Opérations
Automatisation et amélioration des processus.
Données
Transformer l'information de l'entreprise en connaissances et en meilleures décisions.
Ressources humaines
Recrutement, accueil et formation plus efficaces.
Gestion
Des outils concrets pour planifier, analyser et décider.
Innovation
De nouveaux produits, services et modèles d'affaires.
Sécurité
Utiliser l'IA sans exposer d'information confidentielle ou personnelle.
À qui il s'adresse
Micro, petites et moyennes entreprises de tous les secteurs.
Des équipes menées par le propriétaire qui ont besoin de gains rapides.
Des équipes en croissance, prêtes pour des outils communs et une politique.
Des organisations prêtes pour la stratégie, l'automatisation et la gouvernance.
- Construction
- Immobilier
- Gestion immobilière
- Rénovation
- Fabrication
- Commerce de détail
- Restauration et hôtellerie
- Services professionnels
- Comptabilité
- Services juridiques
- Assurance
- Services financiers
- Administration de la santé
- Éducation
- Transport et logistique
- Automobile
- Agriculture
- Aménagement paysager
- Marketing
- Commerce en ligne
- Technologie
- Tourisme
- OBNL
Le programme
De curieux de l'IA à compétent en IA.
La formation devient vite concrète : d'abord pour tout le monde, puis par service, puis dans votre propre secteur.
IA générative, assistants, recherche par IA, automatisation et agents : ce qu'ils peuvent réellement faire aujourd'hui, les erreurs courantes, les hallucinations et l'importance de la supervision humaine. Se termine par une évaluation des occasions d'IA.
Bien formuler ses requêtes, donner du contexte, résumer des documents, rédiger des rapports et des comptes rendus, travailler avec des chiffriers, traduire et vérifier le travail de l'IA. La règle des 10 minutes : chacun trouve une tâche répétitive que l'IA peut raccourcir.
Marketing, ventes, service à la clientèle, RH, finances et administration, opérations : chacun avec ses propres cas d'usage. Le jugement humain reste maître des décisions d'embauche, financières et juridiques.
De vrais scénarios pour la construction et la rénovation (estimations, devis de travaux, avenants), l'immobilier (fiches descriptives, analyse d'investissement, rapports aux investisseurs), le commerce de détail, les services professionnels et la fabrication.
Où l'IA crée de la valeur et où elle ne devrait pas être utilisée, calcul du rendement, choix des fournisseurs, protection de l'information de l'entreprise, gouvernance et stratégie d'IA.
Obligatoire : confidentialité, cybersécurité, propriété intellectuelle, biais et vérification. Chaque entreprise reçoit une politique d'utilisation de l'IA personnalisable qui précise ce que les employés peuvent, doivent et ne doivent pas faire.
La question du dirigeant
« Où l'IA peut-elle créer la plus grande valeur mesurable dans mon entreprise au cours des 12 prochains mois ? »
Formation intensive phare
Le camp intensif IA de cinq jours.
Jour 1 · Comprendre l'IA
Notions de base, grandes plateformes, forces et limites, pratique des requêtes. Vous repartez avec : votre trousse personnelle d'outils IA.
Jour 2 · Gagner du temps
Automatisation de documents, courriels, comptes rendus, recherche, modèles et assistants. Vous repartez avec : trois tâches repensées avec l'IA.
Jour 3 · Générer des revenus
Marketing, ventes, prospection, fidélisation, contenu et études de marché. Vous repartez avec : un processus de marketing ou de vente propulsé par l'IA.
Jour 4 · Automatiser
Relier l'IA aux courriels, au CRM, à la comptabilité, aux formulaires, aux agendas et aux outils de gestion de projet. Vous repartez avec : un processus assisté par l'IA qui fonctionne.
Jour 5 · Bâtir le plan
Problèmes, occasions, outils, personnes, coûts, économies prévues, sécurité et mesure. Vous repartez avec : un plan d'implantation de l'IA sur 90 jours.
Mesurez-la comme un investissement
Le calculateur de rendement de l'IA.
Choisir les bons projets
Le pointage d'occasion IA.
Chaque idée est notée de 1 à 5 selon le temps gagné, la réduction des coûts, les revenus, la facilité, l'effet sur les employés, l'effet sur les clients, le risque et l'investissement requis.
- Gain rapideÀ implanter tout de suite.
- StratégiqueDemande de la planification et un investissement.
- ExpérienceÀ tester avant d'engager des ressources.
- À éviterPas assez de bénéfices, ou trop de risques.
L'accélérateur d'affaires de 90 jours
Douze semaines. Une transformation complète.
Évaluation IA, repérage des tâches répétitives et des occasions, politique d'IA établie, outils choisis.
Premiers processus bâtis, employés formés, projets pilotes lancés, résultats mesurés.
Projets réussis élargis, autres processus automatisés, rendement mesuré, feuille de route des 12 prochains mois créée.
Chaque entreprise repart avec
- Une politique d'IA
- Une trousse d'outils IA
- Une carte des occasions IA
- Un projet IA implanté
- Un rapport de rendement
- Un plan d'action de 90 jours
- Une feuille de route IA de 12 mois
Bulletin IA des PME
Où en est votre entreprise aujourd'hui ?
- Niveau 0Inconscient. Aucune utilisation significative de l'IA.
- Niveau 1Exploration. Les employés essaient l'IA chacun de leur côté.
- Niveau 2Organisé. Outils approuvés et politiques de base.
- Niveau 3Productif. L'IA intégrée à plusieurs processus.
- Niveau 4Optimisé. Des gains de productivité et financiers mesurables.
- Niveau 5Propulsé par l'IA. L'IA fait partie de la stratégie et de l'avantage concurrentiel.
Bâtir la compétence à l'interne
Champions IA et certification.
Chaque entreprise désigne un champion IA, la personne-ressource interne qui repère les occasions, aide ses collègues, gère les outils approuvés et rend compte des résultats.
- Niveau 1 · Employé prêt pour l'IA
- Niveau 2 · Spécialiste de la productivité IA
- Niveau 3 · Praticien IA en PME
- Niveau 4 · Champion IA en PME
- Niveau 5 · Leader de la transformation IA
Offert en personne, en ligne en direct, à son rythme, en cliniques individuelles et en cohortes sectorielles. De courtes capsules IA de 30 à 60 minutes (l'IA pour vos courriels, pour le marketing, pour les entrepreneurs, pour les courtiers, pour les gestionnaires…) rendent la formation accessible à toutes les entreprises. En français et en anglais.
Trois façons de commencer
Choisissez votre niveau.
Indépendant des fournisseurs : vous n'êtes jamais obligé d'acheter une plateforme d'IA en particulier.
Départ IA
Pour les très petites entreprises.
- Notions de base en IA
- Capsules IA
- Modèles de base
- Sécurité IA de base
- Évaluation des occasions IA
IA PME
Pour les petites entreprises établies.
- Formation complète des employés
- Laboratoires IA sectoriels
- Formation du champion IA
- Évaluation de l'entreprise
- Sprint d'implantation
- Politique d'IA et mesure du rendement
Partenaire IA
Pour les moyennes entreprises.
- Stratégie de direction
- Analyse des processus
- Implantation et automatisation
- Gouvernance
- Feuille de route IA
- Accompagnement continu et revue trimestrielle
Apprenez l'IA. Appliquez l'IA. Faites croître votre entreprise.
Réservez un appel gratuit pour trouver vos meilleures occasions d'IA. En français ou en anglais.
Réserver un appel découverte IA